Andalucía
De los 2.500 agentes colegiados en el
2000 en la provincia de Sevilla se ha pasado a 1.600 este ejercicio,
siendo la construcción el sector más afectado
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sSalguien que compre es como hallar un oasis en
medio del desierto. Los más afectados han sido los que se dedicaban al
sector inmobiliario y todo lo que le rodeaba: construcción, venta de
pisos, muebles, decoración, etc., según el Colegio Oficial de Agentes
Comerciales de Sevilla.
Cuentan en el órgano colegial, que «cuando la cosa se pone dura, los agentes comerciales salen a flote». «A la empresa nunca le viene mal» un comercial que «coloque» el producto. «Lo que se han venido abajo son los ingresos», de manera notable. Fuentes del sector señalaron que la reducción salarial ronda entre el 45 y el 50%. El de comercial es un trabajo «comisionista», con un fijo básico y unos ingresos extras por objetivos y contratos. En el Colegio confirman que los salarios «han descendido en torno al 50% entre los ejercicios 2007 y 2011». En muchos casos, señala el órgano colegial, los gastos fijos (cuota de autónomo, amortización del vehículo, gastos de representación, fiscalidad) «superan a los ingresos».
El sector se sustentaba en cuatro ejes: automoción, construcción, estética-salud y el institucional. De las cuatros patas, tres se han caído y sólo la estética-salud se mantiene en parte. Hay que tener en cuenta que, además de la reducción «brutal» de ingresos por parte de las administraciones, principalmente en el mundo publicitario, los pagos institucionales «nunca son a menos de 200 días», señala un alto ejecutivo comercial. Un cliente medio, antes, suponía unos 15.000 euros al año. Ahora, directamente, muchos de estos proveedores «ni siquiera existen». «Y los pagos a un año, en el mejor de los casos, se reparten en trimestres». Por la incertidumbre. A todo ello, hay que sumar, en un trabajo en el que el contacto personal es básico, las negociaciones en persona, el importante incremento del precio de la gasolina, que mengua aún más los ingresos de los profesionales, ya que las empresas, como mucho, suelen pagar, en el mejor de los casos, un fijo por kilometraje, independientemente del coste del combustible.
El número de profesionales inscritos en el Colegio viene descendiendo desde hace algunos años. En los últimos dos-tres años el censo ha menguado en un 10 % (lo que supone un menor índice de altas y un mayor número de bajas y devoluciones de cuotas), informaron a LA RAZÓN en la institución. De igual manera, han aumentado las visitas a la asesoría jurídica para consultar e interponer reclamaciones por incumplimientos de contratos, impagos o despidos. Por sectores, en materiales de construcción, la reducción de afiliados ha sido del 50%; en joyería y relojería, de un 40%; en muebles y afines, de un 30%; en ferretería, de un 18%; y en textil, de un 15%. Actualmente, el Colegio, en un sector con mucho intrusismo, cuenta con 1.600 agentes comerciales en la provincia. El censo viene en descenso «desde hace algunos años», afectado también por «la crisis que sufre la imagen de la colegiación en general». En 2000, había 2.500 colegiados. Cinco años después, 2.300. El Colegio se financia exclusivamente con las cuotas, según la entidad, sin subvenciones de ningún tipo.
Muchos agentes, indicaron en el Colegio, «no han tirado la cartera, acaso han cambiado su contenido, de manera que ahora se dedican a la representación de productos y empresas que nada tienen que ver con su dedicación inicial». Reciclarse o morir, nunca mejor dicho.
Cuentan en el órgano colegial, que «cuando la cosa se pone dura, los agentes comerciales salen a flote». «A la empresa nunca le viene mal» un comercial que «coloque» el producto. «Lo que se han venido abajo son los ingresos», de manera notable. Fuentes del sector señalaron que la reducción salarial ronda entre el 45 y el 50%. El de comercial es un trabajo «comisionista», con un fijo básico y unos ingresos extras por objetivos y contratos. En el Colegio confirman que los salarios «han descendido en torno al 50% entre los ejercicios 2007 y 2011». En muchos casos, señala el órgano colegial, los gastos fijos (cuota de autónomo, amortización del vehículo, gastos de representación, fiscalidad) «superan a los ingresos».
El sector se sustentaba en cuatro ejes: automoción, construcción, estética-salud y el institucional. De las cuatros patas, tres se han caído y sólo la estética-salud se mantiene en parte. Hay que tener en cuenta que, además de la reducción «brutal» de ingresos por parte de las administraciones, principalmente en el mundo publicitario, los pagos institucionales «nunca son a menos de 200 días», señala un alto ejecutivo comercial. Un cliente medio, antes, suponía unos 15.000 euros al año. Ahora, directamente, muchos de estos proveedores «ni siquiera existen». «Y los pagos a un año, en el mejor de los casos, se reparten en trimestres». Por la incertidumbre. A todo ello, hay que sumar, en un trabajo en el que el contacto personal es básico, las negociaciones en persona, el importante incremento del precio de la gasolina, que mengua aún más los ingresos de los profesionales, ya que las empresas, como mucho, suelen pagar, en el mejor de los casos, un fijo por kilometraje, independientemente del coste del combustible.
El número de profesionales inscritos en el Colegio viene descendiendo desde hace algunos años. En los últimos dos-tres años el censo ha menguado en un 10 % (lo que supone un menor índice de altas y un mayor número de bajas y devoluciones de cuotas), informaron a LA RAZÓN en la institución. De igual manera, han aumentado las visitas a la asesoría jurídica para consultar e interponer reclamaciones por incumplimientos de contratos, impagos o despidos. Por sectores, en materiales de construcción, la reducción de afiliados ha sido del 50%; en joyería y relojería, de un 40%; en muebles y afines, de un 30%; en ferretería, de un 18%; y en textil, de un 15%. Actualmente, el Colegio, en un sector con mucho intrusismo, cuenta con 1.600 agentes comerciales en la provincia. El censo viene en descenso «desde hace algunos años», afectado también por «la crisis que sufre la imagen de la colegiación en general». En 2000, había 2.500 colegiados. Cinco años después, 2.300. El Colegio se financia exclusivamente con las cuotas, según la entidad, sin subvenciones de ningún tipo.
Muchos agentes, indicaron en el Colegio, «no han tirado la cartera, acaso han cambiado su contenido, de manera que ahora se dedican a la representación de productos y empresas que nada tienen que ver con su dedicación inicial». Reciclarse o morir, nunca mejor dicho.
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