Construcción. Una plataforma orientada a fondos de inversión, aseguradoras, consultoras o 'family offices'
La primera red social del sector cuenta ya con más de 700 usuarios, 10.000 millones de euros en valor de activos gestionados y 3.000 millones en demandas de inversión
A. M. / SEVILLA | Actualizado 17.03.2012 - 05:02
Belbex es la primera red social de Europa orientada únicamente al mercado de activos inmobiliarios. Fundada en 2010 por un grupo de profesionales del sector, prepara ahora su desembarco en Andalucía tras superar la cota de los 700 usuarios, que representan a más de 350 sociedades. Entre ellas se encuentran la mayor parte de las firmas del Íbex 35, lo que eleva a 10.000 millones de euros el valor de los activos gestionados por las empresas inscritas en la red y 3.000 millones de euros en demandas de inversión, según Jacobo Martínez Benjumea, director comercial y uno de los fundadores de esta start-up tecnológica.
Esta red sigue la estela de otros portales profesionales como Linkedin pero con la característica distintiva de que está orientada únicamente a "consultoras inmobiliarias, promotores, fondos inmobiliarios, entidades financieras, aseguradoras o family offices", señala Jacobo Martínez Benjumea, que subraya que el objetivo de Belbex en Andalucía pasa por incoporar a los principales operadores regionales del sector con la vista puesta en la apertura de una oficina con un equipo comercial específico.
La clave del negocio de Belbex es ofrecer la información precisa para que se pongan en contacto los vendedores con inversores cualificados. "Nosotros no queremos entrar en conflicto con las consultoras. Ni intermediamos ni cobramos comisión por las operaciones. Nuestros usuarios sólo abonan una cuota para acceder a la información", señala el directivo de Belbex, que incide en que la idea surgió tras detectar que "un sector tan opaco como el inmobiliario necesitaba de una plataforma como ésta".
Paradójicamente, la crisis ha allanado el éxito de Belbex, ya que ha provocado que los operadores busquen nuevas vías de comercialización a las tradicionales para dar salida a su cartera de activos.
Para garantizar la seguridad de los usuarios, el acceso a la red es restringido. Antes de incorporar a un nuevo cliente, Belbex realiza una due dilligence, un análisis previo del candidato, garantizando que las empresas que forman parte de la red "cuentan con capacidad real de compra y venta". "El usuario también decide con quién comparte sus datos y sólo sus contactos saben qué vende o compra", agrega Jacobo Martínez Benjumea. Además, cuenta con una auditoría de seguridad realizada por Ernst & Young y el certificado Verisign.
Belbex ofrece tres plataformas en las que cada miembro puede gestionar y explorar activos y demandas inmobiliarias de inversión y alquiler. El primero de ellos es una red privada, que dispone de un directorio interactivo de todas las empresas registradas que permite compartir información y organizar agendas de contactos. El segundo es Mi cartera, que permite a los usuarios compartir su cartera con otros miembros seleccionados por el propio usuario, el cual puede determinar el nivel de acceso a la información ofertada. Y el tercer elemento es el llamado Marketplace, en el que cada empresa y usuario tiene acceso a información de diferentes activos y puede hacer búsquedas por localización geográfica, tipología o empresa propietaria.
En cuanto al futuro, el directivo de Belbex subraya que ya están presentes en Francia y que la meta es convertirse en una plataforma a nivel europeo, "ya que mientras que Estados Unidos está copado, aquí no hay competidores que ofrezcan nuestros servicios". "E irnos a Sudamérica en el futuro", apostilla.
Esta red sigue la estela de otros portales profesionales como Linkedin pero con la característica distintiva de que está orientada únicamente a "consultoras inmobiliarias, promotores, fondos inmobiliarios, entidades financieras, aseguradoras o family offices", señala Jacobo Martínez Benjumea, que subraya que el objetivo de Belbex en Andalucía pasa por incoporar a los principales operadores regionales del sector con la vista puesta en la apertura de una oficina con un equipo comercial específico.
La clave del negocio de Belbex es ofrecer la información precisa para que se pongan en contacto los vendedores con inversores cualificados. "Nosotros no queremos entrar en conflicto con las consultoras. Ni intermediamos ni cobramos comisión por las operaciones. Nuestros usuarios sólo abonan una cuota para acceder a la información", señala el directivo de Belbex, que incide en que la idea surgió tras detectar que "un sector tan opaco como el inmobiliario necesitaba de una plataforma como ésta".
Paradójicamente, la crisis ha allanado el éxito de Belbex, ya que ha provocado que los operadores busquen nuevas vías de comercialización a las tradicionales para dar salida a su cartera de activos.
Para garantizar la seguridad de los usuarios, el acceso a la red es restringido. Antes de incorporar a un nuevo cliente, Belbex realiza una due dilligence, un análisis previo del candidato, garantizando que las empresas que forman parte de la red "cuentan con capacidad real de compra y venta". "El usuario también decide con quién comparte sus datos y sólo sus contactos saben qué vende o compra", agrega Jacobo Martínez Benjumea. Además, cuenta con una auditoría de seguridad realizada por Ernst & Young y el certificado Verisign.
Belbex ofrece tres plataformas en las que cada miembro puede gestionar y explorar activos y demandas inmobiliarias de inversión y alquiler. El primero de ellos es una red privada, que dispone de un directorio interactivo de todas las empresas registradas que permite compartir información y organizar agendas de contactos. El segundo es Mi cartera, que permite a los usuarios compartir su cartera con otros miembros seleccionados por el propio usuario, el cual puede determinar el nivel de acceso a la información ofertada. Y el tercer elemento es el llamado Marketplace, en el que cada empresa y usuario tiene acceso a información de diferentes activos y puede hacer búsquedas por localización geográfica, tipología o empresa propietaria.
En cuanto al futuro, el directivo de Belbex subraya que ya están presentes en Francia y que la meta es convertirse en una plataforma a nivel europeo, "ya que mientras que Estados Unidos está copado, aquí no hay competidores que ofrezcan nuestros servicios". "E irnos a Sudamérica en el futuro", apostilla.
Fuente: diariodecadiz.es
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