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lunes, 10 de septiembre de 2012

Las consultoras inmobiliarias buscan el negocio del banco malo

Habrá que ver si realmente hay negocio para todos

05-09-2012 (12:49:09) por Redacción
Madrid. Visto que no están oliendo ninguno de los contratos de todo lo relacionado con los procesos de gestión de activos llevados a cabo por la Administración, las consultoras inmobiliarias se han puesto las pilas para que, a partir de ahora, esto no suceda. Quieren que parte de ese negocio que se avecina para los próximos quince años, con la actividad generada por el banco malo, recaiga en sus manos.

Por ello, y ante la posibilidad más que evidente de que las empresas auditoras –ya dentro de ese engranaje de la Administración para realizar tareas de apoyo consultor a las empresas extranjeros contratadas por el FROB (Oliver Wyman, Roland Berger o Alvarez&Marsal)– sientan la tentación de aprovechar la ocasión para ofrecer servicios adicionales al Estado, empresas como Aguirre Newman o CBRE han tirado del carro del resto de empresas del sector para dar forma a un grupo de intereses que arrime el ascua a sus sardinas.

El típico ‘lobby’, encabezado por un personaje de prestigio con buenos alcances dentro de la Administración para que ese pastel del banco malo llegue a todos. Algo similar a lo que en su día fue el G-14, el Grupo Inmobiliarias por la Excelencia, ahora presidido por Fernando Rodríguez-Avial.

Se busca con ello recuperar parte de la actividad perdida en los últimos años tras el estallido de la burbuja. Fueron, al calor del boom inmobiliario, algunos de los grandes protagonistas. En uno u otro momento de la tramitación de un proyecto, sus servicios se reclamaban sin parar por empresas privadas y organismos oficiales.

No daban abasto. Pero aquello se acabó, y en los últimos años han perdido, como el resto del sector, buena parte del negocio y los ingresos se resintieron notablemente, quedando prácticamente limitados a lo recibido por las contadas operaciones de compraventa, el alquiler de algún espacio terciario y poco más. Por eso, ahora, el banco malo les ha abierto los ojos, intuyen que hay negocio y han puesto las bases para hacerse con él.

Hace unos días, José Manuel Galindo, el presidente de los promotores españoles, realizó unas declaraciones en el mismo sentido, dejando caer que también las empresas inmobiliarias pueden aportar su granito de arena en este nuevo banco malo. Habrá que ver si realmente hay negocio para todos.
Fuente: inmodiario

Los promotores inmobiliarios piden participar en la gestión del 'banco malo'

09/09/2012 EFE
 
Barcelona, 9 sep (EFECOM).- El presidente de la Asociación de Promotores y Constructores de Barcelona (Apce), Enric Reyna, ha propuesto hoy que los promotores puedan "participar en la gestión" del futuro 'banco malo', una solicitud que considera "lógica".

En una entrevista con Efe, Reyna se ha referido así a la puesta en marcha de esta sociedad que gestionará los activos tóxicos (entre ellos solares, pisos acabados, sin acabar o bien créditos problemáticos a promotores) de los bancos españoles con problemas.

"Nos gustaría que sucediera como en Suecia, donde crearon el banco malo y pusieron (a gestionarlo) a los mejores expertos inmobiliarios del sector, entre ellos a los propios promotores (...) Y después de ocho años el banco malo se había convertido en un banco bueno", ha asegurado Reyna.

El presidente de las inmobiliarias catalanas, que lidera la inmobiliaria Amrey, considera que el 'banco malo' es una iniciativa "positiva y necesaria", pero los promotores no tienen una posición completamente definida al respecto porque todo dependerá del futuro reglamento que debe desarrollar las características del 'banco malo'.

Los promotores están a la espera de conocer detalles clave como a qué precio se transferirán los activos al banco malo o bien qué tipo de activos se podrán traspasar.

"Hace más de tres años que venimos pidiendo la creación del 'banco malo', ha recordado Reyna, que también ha planteado otro interrogante: "¿Quién financiará al comprador interesado en un piso?".

En su opinión, hay tres posibilidades: o aporta financiación el Instituto de Crédito Oficial, el propio 'banco malo' o bien las entidades financieras que han traspasado sus activos tóxicos a esa sociedad de gestión.

Y es que, según Reyna, las entidades financieras que se desprendan de los activos tóxicos ligados al inmobiliario "tendrán más garantías para ir a buscar crédito al exterior" para darlo luego a los compradores.

Preguntado por las consecuencias para las inmobiliarias de la puesta en marcha del 'banco malo', ha negado que se vaya a crear un agujero en los balances de estas compañías.

"En las promotoras no. En todo caso en la banca, porque estas pasarán los activos que tengan como pago de las deudas (...) Los bancos se tendrán que quedar lo que tengan las compañías al valor de hoy. Más de lo que tengan no podrán quedarse, porque entonces (las inmobiliarias) entrarán en concurso o en quiebra", ha opinado.

Reyna, que lidera una patronal en la que están inmobiliarias como Nuñez y Navarro, Habitat, Vertix, Teyco o Sacresa, subraya que, en cualquier caso, lo importante es que la financiación vuelva al sector y a los ciudadanos.

"El futuro de las inmobiliarias pasa porque se hagan menos viviendas que ahora, porque en Cataluña se habían llegado a construir 110.000 viviendas al año", y por hacer promociones lógicas, entiende Reyna.

En su opinión, de las 80.000 viviendas de obra nueva que hay en stock, hay "un número muy elevado (de ellas) que no se venderán ni ahora ni dentro de diez años".

En esta línea, ha opinado que "puede llegar a pasar" que se derriben viviendas, como ha tenido que hacer en algunos casos el banco malo irlandés. EFECOM

Un grupo de inversores privados tendrá el control del 'banco malo' en vez del Estado

EL GOBIERNO CONFÍA EN ATRAER FONDOS MASIVAMENTE SIN PROBLEMAS

Un grupo de inversores privados tendrá el control del 'banco malo' en vez del Estado
El Ministro de Economía, Luis de Guindos (Efe)

Eduardo Segovia - Sígueme en  Twitter  01/09/2012   (06:00h)
El 'banco malo' en teoría es un instrumento público para sanear los balances de las entidades financieras lastradas por el ladrillo. Pero en España no va a estar bajo control estatal, ya que el FROB tendrá una participación máxima del 50%. Serán los inversores privados que se sumen al proyecto los que tengan la mayoría en el consejo. La pregunta es si éstos van a entrar en el vehículo, pero en el Gobierno están convencidos de que no van a tener ningún problema para atraerlos puesto que se les va a ofrecer una rentabilidad muy interesante.

Este control de los inversores privados resulta paradójico por cuanto el 'banco malo' va a necesitar una "importante aportación de la facilidad europea" para ponerse en marcha. Así lo aseguró ayer el ministro de Economía, Luis de Guindos, en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros que aprobó el Real Decreto-ley que crea el 'banco malo'.

Sin embargo, esta aportación de dinero público europeo no dará la mayoría al FROB, aunque la idea es que ningún inversor individual tenga una participación superior a la del fondo público de rescate bancario. Ahora bien, si todos los inversores acuerdan una gestión concertada, podrán imponérsela al FROB y éste no tendrá forma de oponerse, según los planes del Ejecutivo.

"El objetivo es diseñarlo con el suficiente atractivo para captar a los inversores privados", según fuentes de Economía. "La clave es que tenga una estructura de capital adecuada y una perspectiva de rentabilidad atractiva. Si es así, todo el mundo querrá entrar", aseguran estas fuentes, que llegan a decir que "de lo contrario, es que está mal diseñado o no ofrece los incentivos adecuados; no tiene por qué fallar".

El Gobierno espera una alta rentabilidad

Para ello, hay que ofrecerles una rentabilidad atractiva, que se basa en que los precios a los que se traspasen los activos al 'banco malo' sean muy bajos. "La valoración es la clave", según el ministro. De esta forma, habrá un margen importante de ganancia a lo largo de los 15 años en que De Guindos cifró ayer la vida de la sociedad de gestión de activos. Además, el Ejecutivo cuenta con que en ese plazo se recupere el ciclo inmobiliario, lo que aumentará ese potencial de ganancia.

Esa rentabilidad esperada es la base en que se apoya la afirmación tanto de De Guindos como de la vicepresidenta, Soraya Sáenz de Santamaría, de que el 'banco malo' no tendrá coste para el contribuyente. Porque aunque lo tendrá inicialmente -habrá que devolver las aportaciones europeas y pagar los intereses-, el Gobierno espera que la rentabilidad de la gestión de estos inmuebles haga que el Estado gane bastante dinero con la operación.

Posible participación de los bancos 'sanos'

El diseño final del 'banco malo' no estará listo hasta finales de noviembre, y en diciembre se procederá a transferir los activos desde las entidades, con lo cual el FROB dispone de bastante tiempo para buscar estos inversores. Entre ellos podrán encontrarse los bancos 'sanos' españoles, que podrán participar en la gestión de este vehículo.

Una posible fórmula es que ellos mismos aporten sus activos tóxicos a cambio de acciones en el 'banco malo'. Pero en Economía no creen que lo hagan canjeando sus propios activos: "Tendrían que asumir pérdidas, así que es poco probable que canjeen activos aunque les interese como inversores. Se han hecho los remolones hasta ahora para poner sus activos en mercado, así que esperan sacar una mayor rentabilidad gestionándolos ellos", concluyen las fuentes citadas.

El "banco malo" irlandés genera beneficios dos años después de su creación

31/08/2012 11:39 | lainformacion.com

El llamado "banco malo" irlandés, la Agencia Nacional de Gestión de Activos (NAMA, por sus siglas en inglés) creada por el Gobierno de Dublín para absorber los activos tóxicos de sus bancos nacionales, genera beneficios dos años después su creación.

Londres, 31 ago.- El llamado "banco malo" irlandés, la Agencia Nacional de Gestión de Activos (NAMA, por sus siglas en inglés) creada por el Gobierno de Dublín para absorber los activos tóxicos de sus bancos nacionales, genera beneficios dos años después su creación.

La entidad, similar a la sociedad de gestión de activos que aprueba hoy el Consejo de Ministros de España, anunció este verano unos beneficios netos durante el ejercicio de 2011 de 247 millones de euros, después de haber registrado unas pérdidas de 1.180 millones en su primer año de vida.

El Ejecutivo irlandés fundó la entidad en 2010 para permitir a los bancos traspasar sus créditos hipotecarios tóxicos y sanear sus balances, así como para gestionar los bienes embargados durante la crisis económica y financiera a banqueros y magnates de la construcción.

El colapso del mercado inmobiliario irlandés puso en aprietos al sistema bancario del país, dado que muchos de los préstamos concedidos por las entidades estaban garantizados con bienes inmuebles cuyo valor de mercado había quedado por debajo de la cantidad adeudada.

Las dificultades para hacer frente a los plazos de sus préstamos por parte de muchos clientes, agravadas por la crisis económica, debilitó además la situación de las entidades financieras, que vieron cómo el valor de sus activos sufría una fuerte caída.

La creación de la Agencia, que ha absorbido créditos concedidos por los bancos nacionales por un valor de 74.000 millones de euros, fue una de las medidas que estableció Irlanda cuando se planteó la reforma de su sector financiero para tratar de enderezar el rumbo de su economía.

El "banco malo" irlandés asimiló esos 74.000 millones de euros a un precio de 32.000 millones, es decir, con un descuento ligeramente superior al 50 por ciento.

El valor de la propiedad comercial en el mercado irlandés ha caído, no obstante, un 66 por ciento desde que alcanzara su máximo en 2007, un año antes del estallido de la burbuja inmobiliaria.

El consejero delegado de la Agencia Nacional de Gestión de Activos, Brendan McDonagh, subrayó en su último informe anual que la entidad ha logrado "grandes progresos" con el fin de consolidar "beneficios para el contribuyente" irlandés.

El deterioro de activos supuso para la NAMA un cargo en la cartera de préstamos de 1.270 millones durante 2011, a pesar de lo cual terminó el ejercicio con ganancias.

Sin contabilizar las provisiones de fondos efectuadas para hacer frente a los préstamos de mayor riesgo, el "banco malo" irlandés obtuvo un beneficio operativo de 1.200 millones de euros el pasado ejercicio, frente a los 305 millones que alcanzó el año anterior, según las cifras que presentó McDonagh.

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