'BANCO MALO'
Retomará la construcción de unas 130 promociones
La semana pasada la sociedad anunciaba su intención de invertir 100 millones de euros para finalizar cerca de 130 promociones en curso -de las 600 que acumulan, según fuentes de la propia entidad- a lo largo de 2014, lo que supondrá poner en el mercado unas 3.000 viviendas, convirtiendo a la Sareb en la promotora inmobiliaria más activa del mercado.
Se trata, según han explicado a ELMUNDO.es fuentes de la propia Sareb, de proyectos tanto de primera residencia como de vivienda vacacional, todos ellos en avanzada fase de ejecución,
con los que la entidad presidida por Belén Romana pretende "poner en
valor" algunos de sus activos "que no son los más líquidos".
"El 60% de las obras tiene un grado de ejecución superior al 95%, mientras que el resto tiene un avance medio del 65%", comentan desde la sociedad. De hecho, éste ha sido el primer criterio a la hora de escoger qué proyectos retomar. "Las que están más avanzadas serán las primeras que pondremos en marcha", aseguran desde el popularmente conocido como banco malo.
La idea de la Sareb es arrancar estas cerca de 130 promociones a lo largo del año, pese a que desde el organismo reconocen estar aún "en la fase de análisis" y que no será hasta el segundo semestre cuando comiencen las primeras obras. "Antes de licitarlas, estamos profundizando en su viabilidad comercial y en el conocimiento técnico de cada una de ellas", aseguran desde la compañía. Todo bajo una premisa: "La inversión principal ya está hecha porque los activos son nuestros, ahora se trata de ver la mejor estrategia para ponerlos en valor".
Según explican desde la entidad, a la hora de decidir qué proyectos
abordar en primer lugar se ha puesto en la balanza la necesidad de
inversión para concluirlos frente al riesgo de deterioro que podrían
sufrir los edificios en caso de continuar sin concluir las obras. A la
hora de medir la posibilidad de sufrir daños no sólo se ha tenido en
cuenta su exposición a los elementos, sino el riesgo de sufrir actos de vandalismo.
Otros de los criterios que han analizado al escoger las promociones son la posibilidad de recuperar la inversión y su rentabilidad en términos de viabilidad comercial. Una comercialización que podría incluir tanto la venta como el alquiler. "No descartamos ninguna posibilidad", aseguran. "En origen, todas las viviendas están destinadas a la venta, pero podrían dedicarse al alquiler si viéramos que ésta es la mejor salida", continúan.
Por último, en la Sareb también hablan de la situación geográfica de
los proyectos como otro de los principales aspectos que se han analizado
a la hora de valorar su viabilidad. "Se han tenido en cuenta factores
como el tamaño de las poblaciones, la oferta existente en la zona o la situación de la demanda", aseguran.
A falta de concretar las localidades exactas donde se ubican estas promociones -"porque aún puede haber modificaciones"-, lo que sí ha facilitado el organismo es su distribución geográfica provisional por comunidades autónomas (ver gráfico). Cataluña destaca con 40 proyectos, seguida por la Comunidad Valenciana, con 21; Galicia, con 12; la Comunidad de Madrid, con 11 y Castilla y León con 10. Según este listado, la Sareb retomará proyectos residenciales en todas las comunidades salvo en las de País Vasco, Región de Murcia y las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla.
El proceso
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La entidad tiene previsto invertir hasta 100 millones de euros para poner en marcha las obras paralizadas de unas 3.000 viviendas
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Contratará empresas externas para la dirección técnica, la comercialización y los servicios de posventa y mantenimiento
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Cataluña aglutina el mayor número de proyectos (40), seguida por la Comunidad Valenciana (21), Galicia (12) y Madrid (11)
Uno de los efectos más visibles de la crisis inmobiliaria que estalló
en la segunda mitad del año 2007 fue la paulatina paralización de miles
de promociones de viviendas en curso que fueron tiñendo ciudades y
pueblos de fantasmagóricos esqueletos de hormigón. Más allá de la
contaminación visual que provocan estas estructuras sobre el paisaje, el
verdadero problema es que cada una de esas obras paradas supone un
proyecto frustrado, la pérdida de puestos de trabajo y una deuda que no
se puede pagar.
Ante estos impagos, las promociones fueron pasando a manos de los bancos y cajas que las habían financiado, para, en la mayoría de los casos, permanecer en el más absoluto abandono y expuestas a los elementos. Muchas de estas obras han acabado finalmente en el balance de la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) que ahora ha decidido mover ficha.
Ante estos impagos, las promociones fueron pasando a manos de los bancos y cajas que las habían financiado, para, en la mayoría de los casos, permanecer en el más absoluto abandono y expuestas a los elementos. Muchas de estas obras han acabado finalmente en el balance de la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) que ahora ha decidido mover ficha.
La semana pasada la sociedad anunciaba su intención de invertir 100 millones de euros para finalizar cerca de 130 promociones en curso -de las 600 que acumulan, según fuentes de la propia entidad- a lo largo de 2014, lo que supondrá poner en el mercado unas 3.000 viviendas, convirtiendo a la Sareb en la promotora inmobiliaria más activa del mercado.
La sociedad acumula en su balance 600 promociones con las obras paralizadas
"El 60% de las obras tiene un grado de ejecución superior al 95%, mientras que el resto tiene un avance medio del 65%", comentan desde la sociedad. De hecho, éste ha sido el primer criterio a la hora de escoger qué proyectos retomar. "Las que están más avanzadas serán las primeras que pondremos en marcha", aseguran desde el popularmente conocido como banco malo.
La idea de la Sareb es arrancar estas cerca de 130 promociones a lo largo del año, pese a que desde el organismo reconocen estar aún "en la fase de análisis" y que no será hasta el segundo semestre cuando comiencen las primeras obras. "Antes de licitarlas, estamos profundizando en su viabilidad comercial y en el conocimiento técnico de cada una de ellas", aseguran desde la compañía. Todo bajo una premisa: "La inversión principal ya está hecha porque los activos son nuestros, ahora se trata de ver la mejor estrategia para ponerlos en valor".
Se ha tenido en cuenta la necesidad de inversión frente al riesgo de deterioro
Otros de los criterios que han analizado al escoger las promociones son la posibilidad de recuperar la inversión y su rentabilidad en términos de viabilidad comercial. Una comercialización que podría incluir tanto la venta como el alquiler. "No descartamos ninguna posibilidad", aseguran. "En origen, todas las viviendas están destinadas a la venta, pero podrían dedicarse al alquiler si viéramos que ésta es la mejor salida", continúan.
"Las viviendas están destinadas a la venta, pero no descartamos ninguna posibilidad"
A falta de concretar las localidades exactas donde se ubican estas promociones -"porque aún puede haber modificaciones"-, lo que sí ha facilitado el organismo es su distribución geográfica provisional por comunidades autónomas (ver gráfico). Cataluña destaca con 40 proyectos, seguida por la Comunidad Valenciana, con 21; Galicia, con 12; la Comunidad de Madrid, con 11 y Castilla y León con 10. Según este listado, la Sareb retomará proyectos residenciales en todas las comunidades salvo en las de País Vasco, Región de Murcia y las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla.
El proceso
Para llevar a cabo las obras, la comercialización y el servicio
posventa de las promociones la Sareb contratará servicios externos. "En el apartado técnico, se hará a través de empresas de Dirección Integrada de Proyectos (DIP)", aseguran desde la sociedad. Estas empresas, también conocidas por su acepción anglosajona project management, se encargarán de gestionar todas las fases técnicas del proyecto y de tomar las decisiones de cómo llevarlo a cabo.
"Cada obra tendrá asignada una DIP que ejercerá como
coordinador y del que podrán depender otras empresas. Y esta DIP será
la que controle a las constructoras", explican fuentes de la entidad.
Los promotores inmobiliarios clásicos quedan, pues, fuera de este
proceso.
Para la venta de las viviendas, la Sareb también contratará servicios externos. En este caso, los que la propia entidad denomina "proveedores comerciales homologados". "Nosotros estableceremos los criterios y las políticas y serán estos proveedores que contratemos los encargados de tomar las decisiones técnicas o comerciales más adecuadas" , explican desde la Sareb. Entre ellas, el precio con el que las casas saldrán al mercado.
Para completar todo el proceso de promoción inmobiliaria, la sociedad también contratará servicios externos de posventa y mantenimiento, así como "los de seguridad y salud y los de control técnico". La idea es que quienes compren estas viviendas tengan las máximas garantías.
Fuente: EL MUNDO
La ejecución material la llevaran a cabo empresas de Dirección Integrada de Proyectos
Para la venta de las viviendas, la Sareb también contratará servicios externos. En este caso, los que la propia entidad denomina "proveedores comerciales homologados". "Nosotros estableceremos los criterios y las políticas y serán estos proveedores que contratemos los encargados de tomar las decisiones técnicas o comerciales más adecuadas" , explican desde la Sareb. Entre ellas, el precio con el que las casas saldrán al mercado.
Para completar todo el proceso de promoción inmobiliaria, la sociedad también contratará servicios externos de posventa y mantenimiento, así como "los de seguridad y salud y los de control técnico". La idea es que quienes compren estas viviendas tengan las máximas garantías.
Fuente: EL MUNDO
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