Buscador Google

Búsqueda personalizada

miércoles, 31 de octubre de 2012

La Torre Pelli, a una planta de alcanzar su máxima altura

CaixaBank mantiene los plazos y prevé finalizar la estructura en diciembre. La última planta pisable, la 37, "ya está hormigonada". 
 
Foto: Antonio Pizarro
EP, SEVILLA
CaixaBank ha ejecutado ya el muro entre las plantas 37 y 38 de la Torre Pelli en Sevilla, según han indicado fuentes cercanas a la entidad financiera, quienes aseguran que se mantiene el plazo ya anunciado, que prevé la finalización de la estructura para diciembre de 2012. 
 
Las fuentes han explicado que la obra "continúa" y se va levantando la estructura, de forma que "se mantiene el plazo ya anunciado que prevé la finalización de la estructura para diciembre de 2012". 
 
Han indicado que, en concreto, a día de hoy, "ya se ha ejecutado el forjado de la planta 37, la última planta pisable y abierta al público, tal y como estaba previsto en la planificación". 
 
Asimismo, han precisado, yendo a un nivel más técnico, que la planta 37 "ya está hormigonada" y destacan que ya se ha realizado el muro entre las plantas 37 y 38. 
 
Las fuentes ya apuntaron que la gestión del seguimiento de las obras de la torre pasó a ser competencia de CaixaBank a partir del 3 de agosto, cuando se cerró la operación de fusión de Banca Cívica -donde se integraba la andaluza Cajasol, promotora inicial del proyecto- por parte de CaixaBank. 
 
Por ello, fuentes de La Caixa han precisado que las obras van "según calendario". En la planta 37 se ubicaría un mirador, por encima del restaurante previsto en la planta 36. 
 
Las fuentes agregan que la planta 37 es la última planta pisable y abierta al público de la torre, puesto que las plantas 38 y 39 son dos plantas llamadas técnicas, esto es, donde se ubican instalaciones de aire acondicionado, ascensores o instalaciones eléctricas y agua. 
 
Asimismo, apuntan que se prevé la finalización de la estructura con la instalación de la cubierta, la parte metálica de las plantas 38 y 39, para diciembre de 2012, cuando se alcanzará "la cota máxima del edificio, unos 180 metros de altura". 

Manual de funcionamiento práctico del 'banco malo'

La financiación para el comprador final es la clave pendiente de la Sareb

¿Quién aportará la financiación para los inmuebles de la Sareb?, ¿Puede comprar un particular viviendas del 'banco malo'?, ¿Interesará la fórmula de la sociedad de gestión de activos a los grandes inversores? La respuesta a estas y otras preguntas para comprender el funcionamiento del 'banco malo'.

Juande Portillo - Madrid - 30/10/2012 - 10:31
Resueltas algunas de las principales dudas en torno al banco malo, fundamentalmente el precio al que se hará con los activos de la banca, surgen algunos interrogantes acerca de su funcionamiento o del público objetivo al que irá dirigida su carga. Estas son las respuestas a algunos de ellos:

Pregunta. ¿Qué tipo de activos pasarán a formar parte del 'banco malo'?

Respuesta. Las entidades que reciban ayudas públicas deberán traspasar a la Sareb los activos que se hayan adjudicado (vivienda terminada, promociones en curso y solares) que superen los 100.000 euros por valor en libros, los créditos al sector promotor que excedan los 250.000 euros y las participaciones de control que el banco o caja tenga en sociedades inmobiliarias. El FROB se reserva el derecho a imponer el traspaso de otros activos problemáticos, como créditos a otros sectores.

P. ¿Qué cantidad activos albergará la Sareb? 

R. La sociedad de gestión de activos procedentes de la reestructuración inmobiliaria (Sareb) tiene como límite los 90.000 millones de euros en activos a precios de traspaso. Está previsto que reciba unos 44.000 millones procedentes de las entidades intervenidas (unos 89.000 por su valoración actual en libros) de los que dos tercios serán créditos, y el restante adjudicados. Esta última parte contendrá 13 millones de metros cuadrados de suelo (un 40%_de los adjudicados) y unas 89.000 viviendas terminadas. A esta cuantía se le sumarán unos 16.000 millones más de las cajas medianas que necesiten apoyos públicos, hasta conformar una cartera total de 60.000 millones.

P. ¿Quién controlará la sociedad de gestión de activos?

R. Una vez que los inversores privados -el Gobierno confía en la gran banca- pongan, al menos, el 50% del capital (unos 2.400 millones) se conformará el consejo de administración que dirija la Sareb. ¿El gancho? La promesa de una rentabilidad media anual del 14%-15% al final de sus 15 años. El equipo gestor está siendo seleccionando la agencia de cazatalentos Spencer Stuart.

P. ¿Podrá un particular comprar una vivienda directamente al 'banco malo'?

R. No. Desde el FROB no descartan que se creen plataformas web en las que mostrar la oferta disponible, pero la Sareb no ejercerá como inmobiliaria. El objetivo de la sociedad será vender paquetes de activos a inversores mayoristas. Serán estos quienes puedan ofrecer, en última instancia, su venta a particulares. Aun así, el grueso de la cartera que pasará a la Sareb está compuesta por créditos y entre los activos inmobiliarios la mayoría serán solares y promociones a medio construir, más dirigidos a promotores.

P. ¿Quién facilitará financiación para hacerse con los inmuebles?

R. Pese a su sobrenombre, el banco malo no es una entidad financiera y por tanto no concederá créditos para la adquisición de sus activos. Los interesados podrán acudir a cualquier banco o caja a solicitar un préstamo para ello, si bien, lo normal es que estos sigan ofreciendo mejor financiación para sus propios activos en balance que para los de un tercero, avanza Javier Kindelan, presidente de valoraciones de la consultora inmobiliaria CB Richard Ellis. "El tema de la financiación es clave y está pendiente, tendrán que aclarar si hay acuerdos de financiación preferentes con algunas entidades", añade. Así, puede darse que un activo que pasa de una entidad al banco malo vuelva al balance de esta firma como garantía hipotecaria.

P. ¿Cómo se articulará la captación de inversores?

R. La idea es que la carga de la Sareb sea empaquetada en fondos de activos bancarios (FAB) especializados según el tipo de activo: fondos a promotor, viviendas del levante, etc.

P. ¿Cómo tributarán los fondos de activos de la banca (FAB)?

R. Las enmiendas presentadas por el PP a la reforma financiera -que previsiblemente serán aprobadas con la mayoría del grupo en el Congreso- establecen como atractivo adicional que los FAB estén sujetos al régimen fiscal previsto para las Instituciones de Inversión Colectiva, es decir, que tributen al 1% durante los 15 años de vida de la Sareb.

P. ¿Tendrá interés este modelo entre los grandes inversores?

R. "Está bien que la sociedad compre barato, pero su interés dependerá de si el objetivo es vender rápido y sacar poco o esperar y maximizar ganancias", dice Fernando Acuña, socio director de www.pisosembargadosdebancos.com. Con todo, los potenciales compradores se tomarán su tiempo. "Les suele llevar entre tres y seis meses" valorar una cartera de 1.000 millones de euros y decidir si entrar, ilustra.

¿Bajarán los precios de venta de los inmuebles?


La Sareb adquirirá los activos adjudicados de la banca con un descuento medio del 63,1% sobre su valor en libros (79,5% para suelo, 63,2% sobre promociones en curso y 54,2% en viviendas terminadas), y del 45,6%, de media, en el caso de los créditos. Estas cifras marcarán una suerte de suelo en los precios a los que se venderán a terceros para rentabilizar la sociedad. A partir de ahí, la que será "la mayor inmobiliaria de Europa", en palabras de Javier Kindelan, presidente de valoraciones de la consultora inmobiliaria CB Richard Ellis, pasará a competir con el resto del sector y con la banca sana. Y viceversa. Caben por tanto dos escenarios. Dado que el descuento que impone el banco malo resulta importante, la Sareb tendrá margen para vender los activos a bajo precio sacando rentabilidad, con lo que podría obligar al resto de agentes a adecuar también sus ofertas si quieren competir. Del mismo modo, puede que los gestores de la Sareb equiparen su línea de precios a la de las transacciones que ya están registrando otras firmas, limitando sus ventas pero maximizando márgenes. "En la Sareb van a querer dar resultados tempranos y demostrar que pueden ir liquidando el stock de vivienda", ilustra Kindelan que no descarta una estrategia de precios moderadamente agresiva en el inicio para empezar a vender. Bajo su punto de vista, sin embargo, lo lógico es que la estrategia comercial de la sociedad se establezca "de forma coordinada o, al menos, informada respecto a lo que están haciendo el resto de entidades", asume. El experto apunta a una probable rebaja inicial del precio de los inmuebles tras el nacimiento de la Sareb -a medio año vista- y cierta estabilización de precios, en paralelo a la situación económica del país, de cara a 2014.
Fuente: Cinco Días

Las agencias inmobiliarias crean su propio portal para aglutinar la oferta del sector


INTERNET | 'Misviviendas.com'

Imagen del home del portal 'Misviviendas.com'. | EM
Imagen del home del portal 'Misviviendas.com'. | EM

  • Actualmente reúne más de 20.000 inmuebles, pero llegará a 60.000
  • Ofrecerá información del mercado menos distorsionada
"Quien maneja el inventario, maneja el mercado". Esta es la idea con la que los agentes inmobiliarios agrupados en la Asociación Empresarial de Gestión Inmobiliaria (AEGI) han presentado su propio portal inmobiliario 'Misviviendas.com'. Una herramienta que pretende aglutinar toda la oferta de propiedades inmobiliarias en manos de los profesionales del sector y, de este modo, convertirse en el nexo de unión del sector de la intermediación inmobiliaria.

Actualmente, el portal ya cuenta con más de 20.000 viviendas en su base de datos, pero espera llegar pronto a las 60.000 cuando todos los asociados vuelquen su cartera de inmuebles. 
'Este portal supone abandonar el papel pasivo que hasta ahora ha jugado el sector inmobiliario'
"'Misviviendas.com' nace para ser la nueva cara del sector que se renueva con la voluntad de los inmobiliarios de avanzar hacia la profesionalidad, el rigor, la innovación, la calidad en el servicio y ofrecer garantías que generen confianza en el consumidor", explicó Jordi Gras, director del proyecto, durante la presentación.

Para Gras, "este portal inmobiliario supone abandonar el papel pasivo que hasta ahora ha jugado el sector de la intermediación inmobiliaria y tomar un rol activo como colectivo". "'Misviviendas.com' se crea con el doble objetivo de apoyar a la profesionalización del sector, mejorando la relación de confianza entre el ciudadano y el agente inmobiliario, así como el de fomentar la unión del sector". "La idea es compartir información en lugar de que cada uno hagamos la guerra por nuestra cuenta", explicó Gras.

Innovación
 
Según sus responsables, 'Misviviendas.com' es, además, "uno de los portales más innovadores que existen en la actualidad tanto por sus características internas: rapidez, inmediatez, dinamismo y posicionamiento, como por las utilidades que ofrece tanto a usuarios como inmobiliarios".

De cara al usuario, 'Misviviendas.com' es el único portal inmobiliario que clasifica los anuncios según la calidad de la información que éste contiene del inmueble, y no por criterios económicos. 
Clasifica los anuncios según la calidad de la información que ofrece sobre el inmueble
Además, este nuevo portal marcará un elemento diferenciador frente al resto de portales: ofrecerá información de más calidad puesto que da la posibilidad de sacar estadísticas de precios de mercado reales ya que todo el producto publicado ha pasado por el 'filtro' de los profesionales inmobiliarios, que son quienes verdaderamente conocen los precios de la zona. Por otro lado, ofrece un espacio donde se puede realizar cualquier pregunta relacionada con el sector inmobiliario que será respondida por un profesional del sector.

Por su parte, el profesional inmobiliario dispondrá de una herramienta de gestión y marketing para conocer cuál es su posición en el mercado donde opera y cómo reacciona la demanda ante sus inmuebles. Además le permitirá beneficiarse de un importante ahorro, ya que el portal, además de aglutinar todas sus viviendas en venta sin coste alguno, también sirve de pasarela para exportar estas propiedades al resto de portales inmobiliarios con los que se tengan acuerdos.
Fuente: EL MUNDO.es

martes, 30 de octubre de 2012

Feijóo contradice a Báñez: "Un país con un 25% de paro tiene una crisis profunda"

martes, 30/10/12 - 14:03
  • El titular en funciones de la Xunta ha discrepado de las palabras de la ministra de Empleo y Seguridad Social en las que afirmaba que España "está saliendo ya de la crisis".
  • Ha añadido que "lo importante no es lo que digamos los políticos, son los indicadores económicos".
Feijóo llama a "cerrar filas" contra los "fanáticos" tras la detención de dos presuntos miembros de Resistencia Galega

EUROPA PRESS
El presidente del PPdeG y titular en funciones de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo, ha discrepado de las palabras de la ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, en las que afirmaba que España "está saliendo ya de la crisis" y ha opinado que los últimos datos del paro demuestran lo contrario.

"Un país con el 25-26 por ciento de paro tiene una profunda crisis económica y mientras eso no levante pues lógicamente no podremos decir cosas que nos gustaría decir a todos", ha lamentado el mandatario gallego en declaraciones a la Cadena Ser, recogidas por Europa Press.

"Lo importante no es lo que digamos los políticos, lo importante son los indicadores económicos", ha añadido Núñez Feijóo.

Además, ha señalado que con la situación actual, España "está tocando fondo" y asegura estar "convencido" de que 2013 "seguirá siendo un año muy duro". No obstante y pese a las malas previsiones, ha deseado que para el próximo año las cosas "vayan un poco mejor o que vayan un poco menos mal".

Ventajas y desventajas de comprar piso a través de una agencia inmobiliaria

Buscando piso

Una mujer observa las ofertas de pisos en el escaparate de una inmobiliaria. (GTRES)
  • Son especialistas, han sobrevivido a la crisis y conocen el precio del mercado.
  • Son los únicos que tienen bases de datos de los compradores del mercado.

20MINUTOS.ES. 29.10.2012 - 15.11h
Comprar piso, esa complicada labor hoy en día (tanto como venderlo), suele llevarnos a Internet. La oferta de pisos de portales como Fotocasa nos da una enorme de información de qué hay en el mercado y a qué precio.  
La información ahorra tiempo y permite una compra más eficaz 
Pero la compra de una vivienda es una decisión tan importante para la economía de una familia que toda información es poca. Por eso el uso de Internet no esta reñido con los procedimientos más clásicos como consultar a una agencia inmobiliaria.

Son especialistas y conocen el mercado. Alfa Inmobiliaria ha elaborado una lista en la que da cuenta de las ventajas (también hay desventajas) de confiar en un agente de la propiedad inmobiliaria.

  • Son profesionales
    Con la crisis, las agencias inmobiliarias que han sobrevivido son aquellas que han logrado adaptarse a las necesidades del mercado, a través de mayor formación, transparencia y sobre todo gracias a una mayor especialización en productos.
  • Son especialistas
    Conocen perfectamente las oportunidades que hay en su zona puesto que, han sobrevivido gracias a ello.
  • Conocen el precio del mercado
    Disponen de bases de datos con precios reales de venta. Además, saben diferenciar perfectamente entre los precios de oferta y los precios de venta.
  • Saben negociar
    No solo negociar sino que las agencias inmobiliarias saben ordenar la realidad que presenta el mercado para que los clientes lo puedan ver y sean conscientes del panorama que se van a encontrar.
  • Ahorran tiempo
    La información ahorra tiempo y, sobre todo, permite una decisión de compra más eficaz.
  • Ponen en valor el producto
    Hay una gran cantidad de oferta por lo que el comprador debe tener claro que lo que está comprando es la mejor opción. Una agencia dispondrá de la información de inmuebles que están a la venta y de aquellos que van a estar a la venta en poco tiempo.
  • El comprador adecuado
    Las únicas bases de datos de compradores que hay en el mercado están en manos de las agencias inmobiliarias, hay bases de datos de propiedades expuestas al público pero no de compradores, por lo que puede ser muy favorable disponer de esta información.
  • Conciertan las visitas
    Para hacer las visitas tienen más flexibilidad que los propietarios. Permite a los clientes una mayor libertad, ya que la agencia se encarga de este aspecto al completo.
  • Tramitan la compra y el préstamo
    En muchas transacciones entre particulares las operaciones y la redacción del contrato son mal gestionadas precisamente por el desconocimiento; algo que no ocurre cuando son gestionadas por un profesional del sector. Para los que requieran de una hipoteca, puede resultar más sencillo hacerlo a través de profesionales del sector.
Pero contar con una agencia inmobiliaria también tiene sus desventajas:
  • Un sobrecoste
    Es el principal pero. Tratar con una agencia tiene un precio, es decir, un sobrecoste. Puede no importarnos si conseguimos que el valor que aporta la agencia sea superior al precio que cobra.
  • Menor libertad
    Contar con una agencia podría reducir nuestra libertad de elección al asumir un compromiso con su cartera de viviendas.
  • Más cerca del vendedor
    Los agentes inmobiliarios tienden a representar más los intereses de los vendedores.
  • Engordar el precio
    De igual modo, la agencia puede tender a maximizar el precio de venta para obtener mayores beneficios. 

La financiación al sector inmobiliario “no se normalizará antes del 2015”, según Tinsa

Agencias
@DiarioSIGLOXXI
martes, 30 de octubre de 2012, 12:52


MADRID, 30 (SERVIMEDIA)
El 75% de los inversores estiman que la financiación al sector inmobiliario “no se normalizará antes del 2015”, según un informe realizado por la tasadora Tinsa y la consultora IPD.

En dicho informe se apunta también que las medidas adoptadas por el Gobierno, como la creación del ‘banco malo’, “tendrán un impacto moderado en la fluidez del crédito”.

Para el 45% de los encuestados, dichas medidas no tendrán ningún impacto, por lo menos en el corto plazo, si bien “de manera general, el impacto del banco malo presenta una gran incógnita para la mayoría de los inversores”, indicaron los responsables del estudio.

De lo que están de acuerdo, agregaron, “es que esta medida viene con retraso y debería haberse llevado a cabo hace 3 ó 4 años”.

Para Tinsa e IPD, el entorno macroeconómico en los últimos tiempos en España es “poco propicio” para las inversiones inmobiliarias.

Además, indicaron que los inversores institucionales extranjeros “tienen poca probabilidad de volver al mercado español hasta que no vean una estabilización en los valores de mercado, que de momento siguen bajando”.

Por otra parte, en el informe se subraya que los propietarios con necesidad de vender “deben asumir que la rentabilidad exigida no va a variar en el corto plazo”.

Debido a la bajada de rentas acumuladas, sus edificios valen casi la mitad que en 2008 y estos precios de mercado no tienen expectativa de subir en el corto plazo, agregaron. Por ello, “si se necesita vender, hay que asumir esta pérdida”.

En este estudio han participado expertos de 15 empresas: Ahorro Corporación, Bankia Inmobiliario, CBRE Global Investors, Corio, Generali, GMP, Iberdrola Inmobiliaria, Inverseguros, Invesco Real Estate, Metrovacesa, Mutua Inmobiliaria, Realia, Reyal Urbis, Santander Banif Inmobiliario y Testa.

Amci Habitat solicita la liquidación con un pasivo de 100 millones de euros

  • La inmobiliaria de Agrupació Mútua llevaba en concurso desde noviembre de 2011
  • La promotora tenía proyectos en Bulgaria, Italia o la Manga del Mar Menor
Barcelona 30 OCT 2012 - 17:03 CET
La crisis inmobiliaria se ha cobrado hoy una nueva víctima. El Consejo de Administración de Amci Habitat, la promotora participada mayoritariamente por Agrupació Mútua, ha acordado pedir la liquidación de la compañía "ante la actual situación económica en general y del sector inmobiliario en particular", según ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La compañía de la mutua que en su día presidió el también ex presidente del Palau de la Música, Fèlix Millet, había presentado el concurso voluntario de acreedores en noviembre de 2011 con un pasivo de más de 100 millones de euros.

A pesar de que la inmobiliaria quería evitar la disolución de la sociedad, ello fue imposible. Agrupació Mútua tenía participaciones en dos inmobiliarias: una, Aisa, se debía dedicar a la promoción inmobiliaria de mercado libre, mientras que esta, Amci Habitat, se perfilaba como una promotora de pisos sociales. Sin embargo, cuando se intervino la mutua en 2009 afloraron los proyectos que tenía en realidad: un complejo turístico con casi mil viviendas y un hotel en la orilla búlgara del Mar Negro, un edificio de 200 viviendas en Calabria (Italia) y pisos en la Manga del Mar Menor.

La empresa había recibido 60 millones de la mutua. Ante la nueva situación, y la crisis del mercado, en enero de 2010 se declaró insolvente, pero pudo superar el preconcurso con un acuerdo para refinanciar la deuda. Con el agua en el cuello, el año pasado tuvo que acudir al juez para pedir su tutela y tratar de poner orden a su pasivo.

No lo tenía fácil. Durante el primer semestre del año, la inmobiliaria registró unas pérdidas de cerca de dos millones, con una exigua facturación de 51.000 euros. Su salida parecía ser la de muchas otras inmobiliarias: ir vendiendo activos para reducir su deuda y, por ejemplo, en julio se desprendió de un inmueble de viviendas en Montesquiu (Barcelona) por 3,09 millones de euros que se quedó Building Center, la inmobiliaria de CaixaBank. El pasado 24 de octubre, además, anunció que cancelaba su deuda con BBVA tras vender a Anida, su filial inmobiliaria, un edifcio por 5,1 millones.

Al final, no ha podido ser, y la disolución de la sociedad lleva aparejada, además, el punto y final de sus tres participadas: Desarrollos Helios, Asone y Góndolas Resorts
Fuente: EL PAÍS

El 'banco malo' tendrá más de 89.000 viviendas con un descuento del 54%

El FROB calcula una rentabilidad acumulada del 225% en quince años para los inversores que entren en la sociedad de gestión de activos

30.10.12 - 02:18 -AMPARO ESTRADA | MADRID.
La Sociedad de Gestión de Activos, el 'banco malo' que recibirá los activos inmobiliarios problemáticos de la banca nacionalizada y de la que precise ayudas públicas, comprará esos activos con unos descuentos que irán desde el 45,6% de media en los préstamos hasta el 63,1% en los activos adjudicados (estos consisten en viviendas terminadas o en curso y suelo). Los mayores descuentos se aplicarán al suelo que se va a traspasar, con casi un 80% de rebaja sobre el valor bruto en libros. El recorte sobre las viviendas nuevas será del 54,2% de media, mientras que para las promociones en curso llegará al 63,2%. En cuanto a los préstamos que se pasen al 'banco malo', los descuentos medios irán desde el 32,4% en las hipotecas de viviendas terminadas al 40,3% de los préstamos para obra en curso o al 56,6% sobre los de suelo no urbano. Dos terceras partes de los activos que se vendan al 'banco malo' serán préstamos. 
 
El 'banco malo' recibirá 89.000 viviendas terminadas de las cuatro entidades nacionalizadas (Bankia, Catalunya Caixa, Novagalicia y Banco de Valencia), que a cambio recibirán bonos. En total, las cuatro entidades traspasarán más de 44.000 millones en activos adjudicados y préstamos, de los cuales más de la mitad corresponderán a Bankia. Los activos que transferirán las entidades no nacionalizadas que necesitan ayudas públicas se situarán en torno a los 15.000 millones de euros. Entre los activos de los dos grupos, el 'banco malo' llegará a los 61.000 millones de euros, según los cálculos del FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria). El real decreto que regula el 'banco malo' ha puesto un techo máximo de 90.000 millones.
 
Con estos descuentos, las entidades registrarán pérdidas sobre su valor contable pero tendrá un efecto positivo en las menores exigencias de capital al no acumular ya tantos riesgos. En total, el efecto neto será de un ahorro de entre 5.000 y 6.000 millones de euros para las entidades que precisen ayudas públicas, nacionalizadas o no, según ha explicado el presidente del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), Fernando Restoy.
 
Estos considerables recortes sobre el valor contable serán obligatorios con el fin de que el 'banco malo' sea rentable. De hecho, el presidente del FROB explicó ayer que han calculado una rentabilidad anual media de entre el 14% y el 15% para la Sociedad de Gestión de Activos (Sareb) durante un plazo de 15 años, lo que da una rentabilidad total acumulada de entre el 210% y el 225%. Y es un «escenario conservador», según Restoy. Pero no aclaró cómo se va a poder lograr esa rentabilidad ni cuáles son sus previsiones de evolución de precios, tan sólo admitió que en el corto plazo no se podrá lograr la rentabilidad del 15% anual, sino que se irá incrementando a medida que pasen los años. 
 
Restoy dijo que los precios a los que se venderán los activos no están establecidos, pues dependerán de la oferta y la demanda y de las condiciones de mercado. Sobre la forma de proceder a la venta de los activos traspasados, el director general del FROB, Antonio Carrascosa, señaló que la Sareb «no va a abrir oficinas en la calle para atender ventas minoristas», pero no descartó otras iniciativas incluyendo acuerdos con agentes de promoción inmobiliaria o con las propias entidades financieras. 
 
El Gobierno quiere que la mayoría del capital y del endeudamiento del 'banco malo' sea privado con el fin de que no se consolide en las cuentas públicas ni se tenga que computar como deuda pública. Por eso se aplicarán ajustes a la baja sobre el valor económico real de los activos que se traspasen, para lograr la rentabilidad con la que atraer inversores privados a la sociedad.
 
Recursos propios
 
El capital o recursos propios de la Sareb será sólo del 8% sobre el volumen de activos totales y una parte de esos recursos propios podrá ser deuda subordinada. Sólo se podrán vender al 'banco malo' viviendas cuyo valor neto contable supere los 100.000 euros y préstamos de más de 250.000 euros. Pese a estos límites, el FROB calcula que sólo quedará sin traspasarse a la Sareb un volumen inferior al 10% del total. También se le transferirán participaciones accionariales de control vinculadas al sector promotor. Sin embargo, aunque el decreto no lo excluye, no se contempla que las entidades puedan traspasar créditos a pymes.
 
Respecto a si el resto de entidades financieras se verán arrastradas a aplicar descuentos tan importantes a sus viviendas, Fernado Restoy intentó separar el precio que se va a calcular para vender al 'banco malo' del que debe aplicarse en el resto del mercado financiero. La razón es que si todos los bancos tienen que rebajar más el valor de sus activos inmobiliarios, estarán obligados a aumentar las provisiones con el efecto negativo que eso provocaría en su solvencia. Con lo que una medida para solucionar los problemas de las entidades que necesitan ayudas públicas acabaría perjudicando a las entidades solventes. Por eso, Restoy insistió en que el precio de venta a la Sareb «no es una referencia para valorar activos no transferidos». 
Fuente: laverdad.es

Mañana entra en vigor la nueva ley contra el fraude que limita los pagos en efectivo a 2.500 euros

Europa Press
30/10/2012 - 10:47

Mañana miércoles entre en vigor la nueva ley de lucha contra el fraude fiscal que reduce a 2.500 euros el límite para realizar pagos directos en efectivo a particulares y empresarios y obliga a todos los contribuyentes a declarar el capital y los bienes inmuebles del extranjero.

Tras la publicación en el Boletín Oficial del Estado (BOE) de la modificación de la normativa tributaria y presupuestaria y de adecuación de la normativa financiera, la norma entrará en vigor mañana miércoles. 

El texto no ha incorporado ninguna enmienda a su paso por el Congreso y por el Senado, y se ha aprobado solo con el apoyo del Partido Popular en las dos Cámaras, así que entra en vigor tal y como la anunció y presentó el Ejecutivo. 

La limitación de los pagos en efectivo no afectará a las operaciones entre particulares o entre particulares y entidades financieras, y se elevará a 15.000 euros en el caso de pagadores no residentes para favorecer la llegada de turistas. 

Aquellos que incumplan esta prohibición se enfrentarán a multas del 25% del valor del pago hecho en efectivo, y tanto el pagador como el receptor del pago responderán de forma solidaria de dicha infracción, por lo que la Administración podrá dirigirse contra cualquiera de ellos. 

Se fija, además, el deber de toda autoridad o funcionario público de denunciar los incumplimientos de los que tengan conocimiento en esta materia. Si la denuncia procede de una de las partes que hayan intervenido en la operación, Hacienda no aplicará sanción alguna a esta parte si voluntariamente lo pone en conocimiento de la Agencia Tributaria dentro de los tres meses siguientes a la fecha del pago. 

Por otro lado, la nueva norma obliga a todos los contribuyentes a declarar el capital y los bienes inmuebles del extranjero y fija una multa mínima de 10.000 euros para los que no declaren sus cuentas fuera, a los que se sumarán 5.000 euros por cada dato que se descubra y que haya sido comunicado por el contribuyente. 

Este tipo de delito fiscal no prescribirá y las rentas descubiertas que no hayan sido declaradas se imputarán en el último periodo impositivo no prescrito. No solo afectará a la titularidad, sino también a la tenencia y adquisición de bienes y derechos no incluidos en la declaración informativa.

Medidas cautelares


Para garantizar el pago de las deudas con Hacienda, la nueva ley permite a la Agencia Tributaria tomar medidas cautelares para evitar que los deudores se declaren en situación de insolvencia o cometan un alzamiento de bienes para que Hacienda no pueda cobrar. 

En concreto, se elimina la posibilidad de aplazamientos de créditos en situaciones de concurso, se facilitan los embargos preventivos, se amplía la responsabilidad de los sucesores de empresas liquidadas para evitar vacíos patrimoniales y se crea un nuevo supuesto de responsabilidad subsidiaria para responsables de sociedades sin patrimonio pero con actividad regular. 

Además, se limita la actividad de sociedades con inmuebles participadas por deudores que se declaran sin bienes. Hasta ahora, cuando una deudor se declaraba sin bienes pero con acciones en una sociedad con inmuebles se le embargaban dichas acciones. A partir de ahora, se limitará la actividad de la propia sociedad. SE

Endurecen las sanciones


Por otro lado, se endurecen las sanciones por resistencia y obstrucción a la inspección con multas entre 1.000 euros y 100.000 euros para los contribuyentes que no desarrollen actividades económicas y con multas de entre 3.000 y 600.000 euros para los que sí las desarrollan. Si estos deudores rectifican, pueden beneficiarse de reducciones de hasta el 50% en las sanciones. 

También se introducen algunos cambios en el uso del IVA en operaciones inmobiliarias, ya que no se permitirá que el adquiriente se deduzca el impuesto si el vendedor no lo ha ingresado previamente. En los supuestos de declaración de concurso, el derecho a la deducción de las cuotas antes del concurso no podrá realizarse en liquidaciones posteriores.

Cambios en el sistema de módulos


La nueva norma también incluye modificaciones que afectan a los empresarios incluidos en el régimen de módulos. En concreto, se fija la exclusión del régimen de estimación objetiva para aquellos empresarios que facturen menos del 50% de sus operaciones a particulares. Dicha exclusión sólo operará para empresarios cuyo volumen de rendimientos íntegros sea superior a 50.000 euros anuales. 

Las actividades susceptibles de exclusión son las afectadas por la retención del 1%. Entre ellas se encuentran la albañilería, la fontanería, la pintura, la carpintería y el transporte de mercancías por carreteras, entre otras.

España sigue en recesión pero en tercer trimestre remite al 0,3%


AFP | Fecha: 10/30/2012

La recesión se prolongó en España en el tercer trimestre, aunque la contracción del PIB del 0,3% fue ligeramente inferior al 0,4% del trimestre anterior, según datos oficiales publicados el martes.

Este dato es un poco mejor que la previsión del Banco de España, que pronosticaba un repliegue del 0,4%, aunque a ritmo interanual la contracción era del 1,6% en el trimestre, superior a las previsiones del gobierno del 1,5% para este año.

La información del Instituto Nacional de Estadísticas (INE) ha sido bien recibida por la Bolsa de Madrid, que ganaba 0,83% poco después de la apertura.

Por su parte, la inflación siguió alta en octubre, en el 3,5% interanual, el mismo nivel que en septiembre cuando entró en vigor la subida del IVA, según datos provisionales publicados el martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Es el quinto trimestre negativo seguido para la economía española, que a finales de 2011 volvió a caer en recesión, menos de dos años después de haber salido de ella.

La cuarta economía de la zona euro, que cuenta con un 25% de la población activa en paro, registró en el primer trimestre una caída del PIB del 0,3% y del 0,4% en el segundo.

Para reducir su colosal déficit público, España ha emprendido un draconiano programa de austeridad para ahorrar 150.000 millones de euros hasta 2014, de ellos 39.000 millones en 2013, pero según los economistas, esto no hace más que retrasar la recuperación económica del país, debilitado por el estallido de la burbuja inmobiliaria en 2008.

"Los esfuerzos de saneamiento presupuestario del sector público han tenido un impacto claro" en el repliegue de la economía a mediados de año, reconoció recientemente el Banco de España.

El gobierno español ya se ha resignado a que prosiga la recesión en 2013, con una caída del PIB del 0,5%.

Una previsión optimista en comparación con la del Fondo Monetario Internacional (FMI) que prevé una caída del 1,3%, y de la agencia de calificación financiera Standard & Poor's que predice una caída del 1,4%.
Fuente: UNIVISION.com

domingo, 14 de octubre de 2012

La malagueña Ingeconser, en concurso de acreedores

El concurso se declara tras analizar la solicitud de la empresa, que aduce "insolvencia actual"






Europa Press El Juzgado de lo Mercantil número 1 bis de Málaga ha declarado a la promotora y constructora Ingeconser en situación de concurso, tras la solicitud realizada a finales del pasado mes de septiembre por la representación de la empresa, por lo que el concurso se ha calificado de voluntario. El número de acreedores ronda los 900, según el juez, como ya adelantó La Opinión de Málaga el 27 de septiembre.

El concurso se declara tras analizar la solicitud presentada por la empresa, en la que dice estar en situación de «insolvencia actual». Así, se decreta que la sociedad conservará las facultades de administración sobre su patrimonio, al ser voluntario; aunque intervenida por los administradores concursales nombrados.

A través de un auto, el juez de lo Mercantil indica que de la documentación aportada en la petición «se desprende el estado de insolvencia que manifiesta el solicitante». Cabe recordar que cuando la empresa pidió la declaración de concurso, el pasado 26 de septiembre, se estimó la deuda en más de 57 millones de euros.

En esta resolución, a la que tuvo acceso Europa Press, el juzgado señala que el número de acreedores «ronda los 900» y que hay «una importante cifra de negocio en los últimos años que sólo en obra pública ronda los 150 millones de euros, junto con otras líneas de negocio» y también desarrollo en el ámbito internacional. En este punto, hace hincapié en «la red societaria en la que se encuentra inserta la sociedad», la cual se separa «en diversas divisiones de negocios con una importante presencia internacional». De hecho, la promotora, con domicilio social en Málaga, ha trabajado en países de América Latina y norte de África.
Fuente: laopiniondemalaga.es

sábado, 13 de octubre de 2012

¿Por qué Armstrong eligió España?

Después del estallido del caso Festina en 1998, el estadounidense se mudó de Niza a Gerona para entrenar sin presión

Ignacio Naya (Dpa) / Madrid | Actualizado 13.10.2012 - 05:02
 
Lance Armstrong, durante un
entrenamiento en Tenerife.
En 1999, Lance Armstrong decidió dejar el sur de Francia y mudarse a España para instalarse gran parte del año en la provincia catalana de Gerona. Entonces aseguró el estadounidense que lo hacía para entrenar en sus montañas, pero el informe de la Usada revela que el dopaje tuvo mucho que ver.

La conexión del ciclista norteamericano con España tiene dirección y nombres propios: los médicos Pedro Celaya y Luis García del Moral y el entrenador José Martí, que según el relato de la Usada (Agencia Estadounidense Antidopaje) fueron fundamentales en el "sofisticado" programa de dopaje llevado a cabo en el equipo US Postal.

Después del estallido del caso Festina en el Tour de Francia de 1998, Lance Armstrong abandonó su residencia europea en Niza para instalarse en Gerona, donde ya vivían algunos de sus colegas. El territorio español era por entonces considerado un lugar más seguro para consumir sustancias prohibidas.

En cualquier caso, el trabajo era mucho más fácil para García del Moral y Martí, que vivían en Valencia, a únicamente unos cientos de kilómetros al sur por la misma costa del Mediterráneo. En esa misma ciudad fijó su residencia el belga Johan Bruyneel desde su época de ciclista con el equipo ONCE.

Una de las primeras decisiones de Bruyneel al aterrizar en el US Postal como director deportivo fue sustituir al jefe médico. En lugar de Celaya contrató a García del Moral, un hombre al que los testimonios recogidos por la Usada en su investigación describen como "más agresivo" en la administración de productos dopantes.

"Si entraba en una habitación, pronto tenías una aguja en el brazo", ironizó en su declaración Christian vande Velde. Los ciclistas se quejaron de sentirse a veces como conejillos de indias al no ser informados siquiera de lo que les inyectaba.

Según recuerda Jonathan Vaughters, hoy director del Garmin, Lance Armstrong le dijo que Celaya, al que los ciclistas recuerdan más amable y atento a su salud, era demasiado "conservador" con el dopaje. Sin embargo, el médico vasco volvió al equipo en 2004, después de cinco años en la ONCE dirigida por Manolo Saiz, uno de los principales implicados en la Operación Puerto.

Según la Usada, García del Moral cayó en desgracia porque el líder lo culpaba de su rendimiento algo menor en el Tour de 2003, el cuarto de los siete seguidos que ganaría en su carrera.

EPO, testosterona, hormona de crecimiento, cortisona y transfusiones de sangre: el informe detalla el uso de todo tipo de sustancias prohibidas, muchas de las cuales llegaban a los corredores por medio de Martí, que era conocido en el equipo como el correo. Los tres fueron suspendidos de por vida por la Usada, pero podrían enfrentarse a acciones penales en España, donde la Agencia Antidopaje Estatal piensa remitir el informe norteamericano a la fiscalía.

La nueva ley antidopaje española es ahora mucho más dura que antes, cuando según reveló recientemente el diario As, García del Moral actuaba como doble agente, asesorando médicamente a los ciclistas y realizando controles antidopaje para las autoridades.

Fuente: diariodesevilla.es

Harakiri, el banco malo y la japonización de Europa

Daniel Lacalle  13/10/2012  06:00h “EU wins the Nobel Prize for pillaging its people with debt and bailouts”. Keith McCullough

“Doing a bank rescue right is more costly, not less, which is why political leaders prefer to zombify rather than clean up their banking systems”. Yves Smith

Esta semana tuve un encuentro con lectores de El Confidencial y comentaba que la burbuja de deuda soberana global ya está estallando. Una burbuja que está íntimamente ligada al gasto público salvaje que se financió con un sector bancario hipertrofiado que es ahora rescatado con dinero público y bancos malos. 

El capital disponible para invertir en deuda se ha reducido año tras año globalmente en un 3,5%, mientras la voracidad emisora de los estados y las necesidades de recapitalización bancaria garantizada por el gobierno aumenta casi un 8% anual. En España además vamos seis años por detrás del resto, con lo que tendremos un impacto mayor y en menos tiempo.

Cuando venía el Estado o las Comunidades Autónomas a vender sus bonos a Londres siempre nos comentaban que las cajas públicas eran un modelo mundial de gestión y que todos tenían menos deuda que Japón. Por supuesto. Yo también tengo menos deuda que Donald Trump, lo cual no implica ni que pueda ni que deba tener el mismo endeudamiento. Ahora corremos el riesgo de sufrir las dos décadas perdidas de Japón, y seguimos su política. Queremos ser Japón pero sin Toyota. Y Japón va mal.


El banco malo y el rescate bancario, como el japonés pero a lo bruto

Japón llevó a cabo rescate tras rescate entre 1995 - 2005 y 2008 bajo la misma premisa que estamos llevando a cabo en Europa, que ya ha fallado en Irlanda y que queremos replicar, que a largo plazo todo sube, que las valoraciones eran “atractivas”  y que el crédito mejoraría. Pues no.

Las dudas sobre el banco malo y las ayudas a la banca –esas cajas que tan bien reguladas y maravillosamente gestionadas estaban- no son dudas. Son certezas. Los inversores no quieren aceptar las valoraciones de los préstamos que va a asumir el banco malo y rechazan recapitalizarlo. La prensa los llama “fondos buitre”. Yo alucino. O sea, un banco en quiebra que no puede vender sus activos ni limpiar sus préstamos se junta con un gobierno sin dinero y exigen que los inversores internacionales compren a un precio pactado entre los dos para que ninguno quede “muy mal” ante acreedores y votantes. Pero al que llaman buitre es al inversor. 

De la década perdida… a las dos décadas perdidas

Disculpen la mala calidad del gráfico inferior, pero muestra lo siguiente. La OCDE ha gastado más de 4.9 billones (trillones americanos) de euros en rescatar bancos desde la crisis. Eso es 4 veces y pico el PIB de España. Excepto en casos muy específicos, Estados Unidos y poco más, prácticamente nada de esa “ayuda” se ha recuperado. Si es así, ¿Por qué se hace?

Porque se teme que la caída de bancos sea mas dañina que mantenerlos zombis y esperar a que escampe y suban las valoraciones. Luego nos llaman especuladores.


Hace cinco años me contaba un banquero francés que “al gobierno no se le analiza un crédito”. Y ahí está el problema. La limpieza del sistema es la limpieza de una forma de hacer política, infraestructuras inútiles, burbujas inmobiliarias e intervencionismo en lo que se llaman “políticas de crecimiento” que no tiene fácil arreglo.

Y una vez hecho el entuerto, el problema del banco malo es que las experiencias pasadas no ayudan y que, aunque nos repitan una y otra vez que la crisis fue de origen americano, el problema es Europa. Unas cifras para mostrar el enorme problema de tapón bancario europeo:

La mitad de los mayores bancos del mundo están en la Unión Europa. El 56% de la banca europea es de control político o publico. En 2010 los bancos americanos tenían activos de 8,6 billones de euros (trillones americanos, 80% del PIB). En la Unión Europea superaban los 43 billones de euros (350% del PIB). Según el FMI, solo para limpiar sus balances, la banca europea tiene que desinvertir 4,5 billones de euros. ¿Va a fluir crédito? No. 
 

A estas alturas se duda de que el descuento con el que el banco malo compre los préstamos de la banca sea adecuado, aunque se habla de 50% para inmobiliario y 90% para suelo. De hecho, lo que se percibe es que el problema de la cartera de préstamos no es de “difícil cobro” sino de insolvencia absoluta. Sobre todo en el suelo. Y desde luego el riesgo de que el banco malo solo tenga un 10% de capitalización hace que se perciba como una enorme apuesta a que la burbuja inmobiliaria se reactivará algún día. Cuando se dice que el banco malo no costará un céntimo  al contribuyente es precisamente eso, que se espera –se reza- que los precios de los activos crecerán por arte de magia, mientras los ciudadanos tienen menos dinero por políticas impositivas confiscatorias. Como para comprar pisos. Como en Japón en los 90.

La semana pasada la ministra irlandesa Joan Burton comentaba que el banco malo irlandés, NAMA, probablemente perderá 15.000 millones de euros de los 32.000 pagados por los “prestamos tóxicos” que se consideraba en su momento que habían sido adquiridos por el contribuyente a precio “de chollo” (74.000 millones de euros, un 58% de “descuento”). En España dicen que no será así. Veremos.

La solución, desde mi punto de vista, ya lo he dicho muchas veces, es el “bail-in” que los tenedores de bonos y accionistas cubran las pérdidas y que quiebre quien tenga que quebrar. Que en Europa no puede existir un sistema bancario cinco veces más grande y endeudado que el americano. Se separaría a los bancos buenos de los malos y se solucionaría el problema de deuda pública pagada por impuestos y gastada en rescates.

Hundirnos como samurais, pero sin katana

La gente clama. Piden “políticas de crecimiento”, más infraestructuras y no preocuparnos por el déficit. Japón. Pero Europa no es Japón. Y, aunque lo fuera, porque no funciona. España no puede emular la carrera de deuda y gasto publico de Japón porque es hacerse el harakiri.

Japón es el sueño de un ministro de Fomento. Gastos en infraestructuras inútiles, obra civil a dar y tomar y estado de bienestar piramidal a pesar de tener población decreciente. 

Japón gasta un 60% más de lo que ingresa, tiene un déficit cercano al 10% del PIB, una deuda neta –deduciendo activos gubernamentales- de 135% sobre PIB. En 2013 tiene que emitir deuda equivalente al 60% de su PIB. 

Si lo leen nuestros políticos les parecerá un sueño

La mitad del presupuesto japonés se dilapida en intereses de deuda y pensiones. ¿Les suena? Con una población envejecida en la que la estructura piramidal del estado de bienestar y el gasto publico no se modificaron, Japón vive de prestado y sus ciudadanos contribuyen con sus ahorros a mantener una deuda que ni está garantizada por activos sólidos ni se pagará jamás. ¿Les suena?

Además, el 95% de la deuda japonesa esta en manos de inversores japoneses. En España ya es el 70%. ¿Van cogiendo el problema a donde vamos? Colocar el máximo de deuda viva a los inversores domésticos es una de las razones por las que la calificación crediticia de Japón no importa. Nadie compra deuda japonesa más que los japoneses. Pero los japoneses ahorran y las empresas japonesas son líderes mundiales en exportación. Japón repatria divisas. Europa, sobre todo España, consume divisas. 

Y a pesar de todo, la solución “japonesa” a la recesión es la que nos repiten una y otra vez, garantías sociales eternas y gasto público, aunque ello solo ha llevado a la crisis de “las dos décadas perdidas” y a una deuda inasumible.


Es curioso, el proyecto que exigen a Draghi, el clamor de Hollande, de nuestros partido y los fans de las “políticas de crecimiento” es Japón pero sin Toyota ni Sony. Y encima no funciona.

Japón tiene, obviamente, un sistema productivo moderno, un desempleo moderado y una industria potente. Además tiene una población ahorradora y obediente. A pesar de ello y de ser una potencia mundial, va camino de la mayor crisis de deuda tras una década de gasto desbocado. Porque depende, para colocar su deuda, del ahorro de una población envejecida cuya renta disponible sigue decreciendo. La crisis que se prepara en el país del Sol Naciente, como alertaba The Atlantic, tiene todos los visos de ser el siguiente tsunami financiero, porque el esquema piramidal financiado por el ahorro domestico se está consumiendo. 

Los que en Europa claman que el Banco Central Europeo se comporte como el Banco de Japón, alimentando la burbuja de deuda publica, y que el estado lleve a cabo “políticas de crecimiento”, más gasto público para contrarrestar al sector privado, están apostando a ser Japón sin tener ni el ahorro privado ni las industrias del mismo. Es suicida.

La solución no es endeudar a nuestros nietos en un esquema Ponzi para subvencionar a corto plazo el placebo de un empleo efímero. Ya vimos el éxito del Plan E. Según El Confidencial, el 99% de los empleos que “creó” -subvencionó con deuda- se han destruido. Las cajas zombis deben morir, sin coste para nadie más que sus acreedores. Los inmuebles invendibles y los prestamos incobrables, que se provisionen. Economía de mercado. La solución fastidia. Porque no hay milagros. El desapalancamiento llevará mucho tiempo, y mientras tanto hay que revitalizar la economía atrayendo inversión privada. Pero eso no da votos ni oportunidades de fotos inaugurando puentes. Queremos Japón, pero sin Toyota y con castañuelas. Ya pagará alguien. 
Fuente: COTIZALIA

"El banco malo sólo funcionará si el precio de la vivienda deja de caer"

Muchas entidades financieras mantendrán activos tóxicos de menos de 100.000 euros para no perjudicar sus balances
Redacción Siglo XXI Redacción Siglo XXI
@DiarioSigloXXI
jueves, 4 de octubre de 2012, 11:04






Según el consultor inmobiliario de entidades financieras españolas y extranjeras, Eduardo Molet, las condiciones que propone el Gobierno para que las entidades financieras traspasen sus activos al banco malo, dejarán en los balances de estas entidades más del 36% de las viviendas adjudicadas. 

En este sentido cree que se trata de una solución a medias, puesto que "se atenúa el problema de los balances de los bancos más expuestos al mercado inmobiliario, pero no es suficiente. La limpieza tendría que llegar a todos los activos”, explica. 

Molet opina que la decisión de dejar fuera del banco malo determinados activos hará que muchos bancos mantengan activos tóxicos de menos de 100.000 euros para no perjudicar tanto sus balances.

La principal incógnita a la que se enfrenta ahora el mercado inmobiliario es saber cuál será el precio que el gobierno considera razonable para esos activos tóxicos. “Aquí está la clave, porque el banco malo sólo funcionará si el precio de la vivienda deja de caer, y en la actualidad la tendencia indica que tiene que caer mucho más”, asegura Eduardo Molet.

Respecto al rescate y el informe de Oliver Wyman sobre la situación de las entidades financieras, Eduardo Molet cree que “los resultados se podrán cuestionar más o menos, pero aquí lo verdaderamente importante es la prueba del 9, la credibilidad que otorgue el mercado a estos resultados, y que se verá en las próximas semanas en la evolución de la prima de riesgo y de los costes de financiación de la deuda”.

Para este asesor lo único que deja claro este informe es que la principal responsabilidad en la crisis económica y financiera de España la tienen las cajas de ahorro y sus gestores. “No es por casualidad que el 90% de de los 54.000 millones de euros de necesidades de ayuda corresponden a las antiguas cajas”.

domingo, 7 de octubre de 2012

Las seis cosas que te amargan la vida y cómo luchar contra ellas


LAS CLAVES DEL BIENESTAR MENTAL

Las seis cosas que te amargan la vida y cómo luchar contra ellas
La depresión debe aplacarse cuando se presentan los primeros síntomas. (Corbis)

Iván Gil 07/10/2012   (06:00h)
El estilo de vida moderno está ligado a un aumento de los trastornos psicológicos, que cada vez afectan a un mayor número de personas. La depresión se encuentra entre las formas más comunes de este tipo de alteraciones en el estado de ánimo, cuyos principales síntomas se asocian a una sensación de abatimiento e infelicidad. Para que la depresión no se convierta en una patología psicológica permanente y acabe arruinando nuestras relaciones sociales, laborales o familiares, la psicóloga clínica Deborah Serani, autora del exitoso libro Living with Depression, ha identificado los seis factores que agravan la enfermedad y explicado cómo minimizar sus efectos. Estas son las claves para recuperar el bienestar y alejar las patologías mentales:
  • Estrés. Se trata de una reacción fisiológica del organismo ante las subidas de tensión que provoca el cortisol, una hormona esteroidea. Esta hormona nos mantiene en un estado de alerta permanente, lo que produce excitación e irritabilidad. La sensación de cansancio, tanto físico como mental, es uno de sus principales efectos a corto plazo. Para reducir el estrés, Serani propone una mayor delegación de tareas en el hogar y, si es posible, también en el lugar de trabajo. En el caso de que no sea posible repartir el trabajo es conveniente dividirlo por partes y ampliar el tiempo marcado para la realización de cada tarea. Serani defiende que “saber decir 'no' es una virtud” en cualquier ámbito de la vida, por lo que recomienda empezar por practicar esta máxima.
  • Horas de sueño. La relación entre el sueño y la depresión es una cuestión compleja. Las personas con trastornos de sueño, principalmente insomnio, son más susceptibles a sufrir episodios depresivos. Por el contrario, dormir a diario más horas de las recomendadas, en torno a ocho, también puede agravar la depresión. Interrumpir los ciclos del sueño cuando se presentan síntomas depresivos no hará más que incrementar los problemas. Por ello, la psicóloga recomienda adquirir una rutina para acostarse y levantarse todos los días a la misma hora, aunque durante las primeras semanas no se tenga sueño y cueste seguir los horarios marcados. En este caso es recomendable prescindir de las siestas.
  • Dieta alimenticia. Varios estudios científicos han demostrado que ciertos tipos de alimentos potencian los síntomas depresivos, principalmente, los que contienen ácidos grasos insaturados. Los alimentos ricos en azúcar o carbohidratos incrementan los niveles de glucosa en sangre, lo que podría influir en la alteración del estado de ánimo. Por otra parte, el consumo en exceso de bebidas alcohólicas o con cafeína contribuye a la irritabilidad, que es la antesala de la depresión.
  • Relaciones personales. Todos somos permeables al entorno y las personas con tendencias depresivas pueden ejercer un efecto contagio sobre nosotros, sobre todo, si se tiene alguno de los síntomas relacionados con este trastorno mental. Serani recomienda evitar este tipo de relaciones en la medida de lo posible y potenciar las interacciones con la gente más positiva y alegre. La mejor forma de superar la depresión consiste en aprender a evitar los pensamientos negativos y potenciar los positivos, por lo que rodearse de personas optimistas y entusiastas facilitará las cosas y serán de gran ayuda para superar la enfermedad.
  • Exposición a historias dramáticas. La literatura, la música o el cine en los que predominan los mensajes dramáticos pueden agravar la depresión. Para evitar una exposición a este tipo de historias Serani propone ser puntillosos a la hora de elegir las lecturas, los discos o las películas para que no influyan negativamente en el estado de ánimo.
  • Fechas señaladas en el calendario. La depresión suele tener su origen en acontecimientos vitales traumáticos que están señalados en rojo en el calendario: el fallecimiento de un ser querido, un accidente, una operación desafortunada, etc. El duelo y los aniversarios de estos sucesos fatídicos pueden desencadenar una reacción emocional que potencie los síntomas depresivos. Como es imposible saltarse estas fechas en el calendario, lo mejor es señalar estos días para estar preparados, mentalizarse previamente y minimizar así sus consecuencias. Compartirlo con los familiares y amigos será de gran ayuda para que estén atentos y ofrezcan su apoyo.  
Fuente: El Confidencial

Chávez viola la ley electoral por televisión y redes sociales horas antes de la votación

Europa Press/EcoDiario.es | 7/10/2012 - 9:13
0re
chavez-27-6.jpg
Hugo Chávez, presidente de Venezuela
El presidente de Venezuela, Hugo Chávez, ha ensalzado la noche previa a las elecciones presidenciales la madurez democrática de la sociedad venezolana y ha instado a la oposición venezolana, liderada por Henrique Capriles, a que no denuncie fraudes y respete el resultado de los comicios.

Hugo Chávez protagonizó un inesperado mitin en televisión, en plena jornada de reflexión -en Venezuela se establecen dos días, viernes y sábado-, donde advirtió sobre el peligro de guerra civil en el país. 

Posteriormente, dio una rueda de prensa para medios de todo el mundo que igualmente fue retransmitida por televisión, y donde aprovechó para seguir haciendo campaña. Chávez ha preconizó la madurez democrática de la sociedad venezolana, confiando en que las fuerzas políticas acepten los resultados, sin ocasionar disturbios.

"El pueblo es la garantía de paz para Venezuela, independientemente de los resultados electorales y de la brecha", ha declarado Chávez, en el Palacio de Miraflores, la residencia presidencial.

Vaticinios sobre denuncia de fraude


Chávez ha vaticinado que este domingo la oposición denunciará fraude electoral. "Algunos sectores de la oposición quieren cantar fraude, ojalá no se les ocurra, oigamos la voz de la nación", ha añadido.

"Este es un país maduro, democrático, donde las instituciones funcionan, donde tenemos uno de los mejores sistemas electorales del mundo", ha enaltecido el mandatario venezolano, recordando el despliegue de seguridad y los controles y misiones que habrá sobre el terreno velando por la transparencia del proceso electoral.

Asimismo, en su perfil en la red social Twitter, Chávez se ha despedido con sus tradicionales proclamas políticas y arengando a los votantes a perpetuar la 'revolución bolivariana'.

"Buenas noches Patria Buena!! Vaya mi mayor admiración y compromiso con el Pueblo Venezolano!! Mañana será día de Júbilo Democrático!!", ha escrito. "A los Pueblos hermanos del mundo, toda mi gratitud por su apoyo y solidaridad!! Sigamos con Bolívar luchando por la Causa Humana!!", ha apostillado.

Luis de Guindos arranca 2.500 millones a los tres grandes de la banca para el banco malo


BOTÍN SE SIGUE RESISTIENDO A ENTRAR

Luis de Guindos arranca 2.500 millones a los tres grandes de la banca para el banco malo
El ministro de Economía, Luis de Guindos (Efe).

Marcos Lamelas (Barcelona) 06/10/2012   (06:00h)
Los tres grandes de la banca española, Banco Santander, BBVA y CaixaBank, tendrán que aportar conjuntamente un total de 2.500 millones al capital del banco malo, según han explicado fuentes financieras conocedoras de las negociaciones del ministro de Economía, Luis de Guindos, con las tres grandes entidades.

De los tres bancos, dos de ellos, el BBVA y CaixaBank ya han aceptado oficiosamente ante el Gobierno que entrarán en el banco malo. En cambio, Emilio Botín sigue resistiéndose a dar su brazo a torcer para que el Banco Santander participe. Pero para observadores neutrales se trata más que nada de un gesto simbólico una manera de demostrar al Gobierno su hegemonía en la banca española. Todos los actores dan por hecho que el Santander se acabará sumando al proceso.

Los tres grandes de la banca llevan más de un mes resistiéndose a entrar en el capital del banco malo, en especial porque se trata de una operación sólo rentable a muy largo plazo. Finalmente la gran banca ha tenido que asumir más capital del que estaba inicialmente previsto, visto como ha afectado el informe de Oliver Wyman a algunos de los bancos medianos, según explican las mismas fuentes.

Poco capital, mucha deuda

El acuerdo es importante porque De Guindos prevé que el denominado banco malo tenga un capital de 5.000 millones de euros. Por tanto, ya con los tres grandes de la banca se sumaría el 50% del capital. Con el resto de entidades que participarían en cantidades mucho menores –Banco Sabadell, Banco Popular, Bankinter– se superaría el 51% que precisa para que su endeudamiento del banco malo no cuente como deuda pública española.

La estructura que está diseñando el Gobierno para el banco malo es la de una sociedad con muy poco capital y altamente endeudada. Según el esquema preparado por Álvarez & Marsal, la gestora podría asumir una deuda cercana a los 90.000 millones para asumir todos los activos que le traspase la banca nacionalizada –Bankia, Catalunya Banc, NovaCaixa Galicia y Banco de Valencia–.

Las entidades aportarán conjuntamente unos 55.000 millones de euros, básicamente en solares. Pero también se añadirá el gran crédito promotor de menos de 250.000 euros. En todo caso servirá para que las que acudan a este mecanismo puedan ser vendidas posteriormente sin recurrir al Esquema de Protección de Activos (EPA).

El recurso a la banca española se debe a la negativa de inversores internacionales, tanto fondos institucionales como inmobiliarios, de acudir al capital de este instrumento para sanear la banca española. La rentabilidad del banco malo parece dudosa, ya que la intención del Gobierno es que el descuento que aplique el banco malo no sea muy superior a lo que ya hayan provisionado las entidades.
Fuente: El Confidencial

Forges